ぬいぐるみ制作特価専門店 GSクラフト
様々な事柄にも、皆その事が起こる理由や原因があります。
しかし、理由と原因は、似ているようではまったく異なる性質があります。
仮にある企画がうまく進んでいて、どうして成功しているのか、と考えたとします。
営業が関係者をうまく巻き込んだ、プランそのものが良かった、製品の品質が理解された、
様々な理由が考えられます。
しかし、それら一つ一つの理由が表面的に正しくとも、それは企画成功の原因究明にはなっていないのです。
別の企画を成功させるためには、理由ではなく原因を知る必要があります。
営業が関係者を巻き込めたのは何故か、それはどうやって実行できたのか、またそれを実行することはどうして考えついたのか、とそこに至る道筋をさかのぼって考えていかなければなりません。
そうして、根本的な原因まで理解できれば、次回もその原因を見失わなければ同じケースを再現できますし、また失敗であれば同じ轍を踏まずに済みます。
更に、根本の原因まで理解できていれば、次の企画にその原因は当てはまるのか、同じ方法論で問題ないか、という事を判断できるようになります。
個人的に同じ原因によると思えるミスが続いていますので、原因をしっかり確認し、同じことでご迷惑をかけることの無いように気をつけよう、と考えております。
■辻本■
